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中国机床工具工业协会2016年工作报告
一、2016年的主要工作
1、创新协会工作决策机制,切实发挥理事会对协会工作的领导作用。
自2015年4月开始,协会逐步建立了理事长碰头会和理事长工作会议机制,协会的重要改革举措、重要业务开展等重要事项都要提交上述会议审议。建立上述机制的目的是为了更加有效地发挥理事会在协会建设发展尤其是在转型调整过程中的把关定向作用。
2、积极反映行业诉求,启动“促进机床工具行业转型升级财税政策建议”工作。
为帮助企业降低成本,协会于2016年正式启动争取财税政策支持的工作。经对88家行业企业进行问卷调查和对15家企业进行专题调研的基础上,形成了《促进机床工具行业转型升级财税政策建议》。该建议聚焦促进机床工具行业转型升级,提出了三个方面的财税政策建议。目前,该政策建议已经通过各种途径向有关政府部门做了汇报。
3、顺应智能制造的发展趋势,牵头组织“数控机床互联互通协议标准”的制订工作。
2016年4月上海展会期间,协会组织了“数控机床通讯协议标准”研讨会,就整合行业优势资源,联合制订我国统一的数控机床互联互通协议标准达成共识。5月,协会牵头组织成立了“数控机床互联通讯标准联盟”,首批14家企业和科研院所加入联盟。6月,该项任务获批列入工信部2016年智能制造综合标准化与新模式应用专项课题。
4、拓展会员覆盖范围,成功筹建经销商分会。
协会于2015年就组建经销商分会组织了专题调研工作,并于2015年9月开始制定筹建方案。2016年4月,上海机床展期间正式成立经销商分会,目前经销商分会已发展会员100余家。
5、着眼于行业技术创新体系建设,积极组织行业国家技术创新中心组建方案的研究论证工作。
2016年年初,协会开始着手行业国家级技术创新中心组建方案的研究论证工作。协会分别于2016年9月、11月上旬和11月下旬安排了专家论证会,重点骨干企业走访和较大范围内的企业问卷调查,现已形成机床工具行业技术创新中心组建方案和初期工作方向的建议。
6、发挥协会优势,正式启动中国机床工具工业发展史的编撰工作。
协会于2016年初正式启动了发展史的编撰工作。经过一年的紧张努力,现已完成编撰思路的确定,整体布局的安排,规范框架的设计以及部分采编工作的启动。
7、持续推进协会展览业务升级,努力为以协会会员为主体的展商提供优质服务。
协会在CCMT2016展会的运输代理和主场搭建外包业务领域引入竞争机制,随后协会又将这一成功经验全盘移植到CIMT2017展会的同类业务中。2016年协会还先后组织33家行业企业分别参加了俄罗斯国际机床展览会和日本国际机床展览会,为行业企业拓展海外市场提供优质服务。
8、克服困难,坚持不懈地推进协会信息化建设工程。
协会于2014年10月正式启动了协会信息化建设工程。先期启动的展览业务系统已经在CIMT2015和CCMT2016的展览业务中得到了成功应用,信息统计和办公自动化系统的开发正在稳步推进。
除了上述主要工作外,协会2016年还在组织供需对接,协会标准、04专项成果推广应用、进口机床审查、产业安全预警、信息统计和传媒业务升级、国际交流合作以及会员发展等方面做了大量工作。
二、2017年工作的基本考虑
1、紧密配合国家军民融合战略实施,深入推进长效合作机制。
目前,国防军工领域对机床装备的自主可控能力要求日益迫切,为此我们要紧密配合国家军民融合战略的实施,与和平利用军工协会紧密协作,把长效合作机制进一步做实、做深、做出成效。
2、抓住机遇、承担责任,全力推进“换脑工程”项目。
2017年04专项计划要列入一个新的重大项目,即 “换脑工程”项目,目标是在国防军工领域采用国产数控系统批量置换进口数控系统。我们要积极配合政府部门组织好该项工程。
3、着力推进和完善三大服务平台建设,不断提升协会为行业发展提供有效公共服务的能力和水平。
2015年协会将展览业务、信息业务和技术交流业务明确为协会的三大基础服务平台,从目前现状看,展览业务平台基础相对好些,但仍存在很大的升级空间,信息业务平台还面临许多艰巨的任务,至于技术交流平台则处于起步阶段,需要进行积极的探索和实践。
4、持续推进几项重点工作。
2016年协会启动了几项重点工作,包括“促进机床工具行业转型升级财税政策建议”、“机床工具行业国家技术创新中心组建方案的建议”和“中国机床工具工业发展史撰写工作”。2017年要持续跟踪、调整完善。同时还要全面完成协会信息建设项目。
5、以诚信体系建设为切入点,继续探索履行规范行为职能、加强行业自律的途径。
从2017年开始,协会要积极推进本行业的信用体系建设,从而切实履行“规范行为”的协会职能。
6、按期完成协会理事会换届。
2017年是协会的换届之年。协会将在换届筹备工作领导小组的领导下,有序、依规、按时完成换届任务。